Дальний Восток стал шестым регионом, который оценили независимые эксперты проекта GreatList.ru. В гид вошли 12 ресторанов, городских кафе и баров во Владивостоке и Хабаровске.
«Для того чтобы место попало в гид, интернациональная команда посещает место несколько раз и в разное время суток. Важные критерии для попадания в список — качество еды и изобретательность шеф-повара, сервис, куда входит не только обслуживание гостя, но и все этапы CJM, дизайн и эргономика пространства, атмосфера, да и еще десятки элементов, от запахов до музыки. Как итог — попадание в гид, что является признанием людей, идеально разбирающихся в ресторанах», — комментирует СЕО проекта Марина Макарова.
На территориях опережающего развития, в свободном порту Владивосток и Арктической зоне Российской Федерации на Дальнем Востоке реализуется 227 проектов в сфере туризма и рекреации. Бизнесу доступны налоговые льготы и административные преференции, инфраструктурная поддержка.
Реализуются как крупные туристические проекты, например, всесезонный курорт «Волшебный Байкал» в Бурятии, так и проекты в сфере малого и среднего бизнеса, в том числе в рамках программы «Гектар».
«Дальний Восток привлекает как российских, так и иностранных туристов. Ежегодно регионы ДФО принимают более 6 миллионов путешественников. Гастрономия — важная часть любой туристической поездки, а для гурманов это отдельный вид отдыха. Кухня народов Дальнего Востока вместе с трендом на локальные продукты интересна гостям региона. Мы видим, насколько популярны гастрофестивали, появляется все больше ресторанных проектов с аутентичным меню. Запуск гида GreatList популяризирует не только лучшие рестораны Дальнего Востока, но и местные кулинарные традиции, продукцию местных фермеров, которую они поставляют в рестораны», — отметила заместитель директора инвестиционного департамента КРДВ Мария Бадмацыренова.
Гид уже работает в России и ОАЭ, а в 2025 году будет запущен в Катаре и других странах на Ближнем Востоке. Рестораны Дальнего Востока, попавшие в гид GreatList, можно изучить по ссылке.
